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Master Management : Spécialité ingénierie de l'Innovation
Contact & Informations
Responsable pédagogique de la spécialité
Gilles Roehrich
Administration
Anne-Marie Dobias
Tél.+33 (0)4.76.82.54.76
Fax. +33 (0)4.76.82.59.99
Candidater
Les processus d’innovation requièrent des compétences et des savoir-faire très sécifiques. Un métier a donc émergé ces dernières années : celui de spécialiste en management des processus d’innovation. Ces spécialistes possèdent tous une double compétence : une compétence fonctionnelle de base (scientifique ou managériale) et une compétence spécifique en management de l’innovation.
Vocation de la formation
L’objectif de la spécialité Ingénierie de l’Innovation est de former des spécialistes capables de gérer la complexité des processus d’innovation. Elle s’appuie pour cela sur une équipe pédagogique composée d’enseignants et de cadres ou consultants, tous spécialisés dans le domaine de l’innovation.
Les « plus » de cette formation
- Un lien fort avec les responsables innovation des entreprises
- L'articulation entre technologies et usages, par des enseignements spécifiques et grâce à une forte collaboration avec l'Equipe de Recherche Technologique Uman Lab (Usages, Marchés, Attitudes et Nouvelles Technologies), à laquelle collaborent plusieurs entreprises comme EDF, Schneider Electric, la SNCF...
- La mise en place d’événements liant l’IAE et les entreprises : conférence innovation, club des managers de l’innovation, concours d’innovation, … et organisés par les étudiants eux-mêmes.
Etudiants concernés
La spécialité Innovation se déroule sur deux années du master management. Il est possible de l’intégrer soit au niveau du M1, soit au niveau du M2.
Admission en M1
Voir les conditions d’admission en M1 management
Admission en M2
Cette formation est ouverte à des étudiants de profils très variés, mais qui ont tous le projet d’utiliser leurs compétences dans le cadre des processus d’innovation de l’entreprise :
- titulaire d’un M1 management,
- titulaires d’un diplôme d’ingénieur,
- titulaire d’un M1 ou d’un M2 de type scientifique : physique, chimie, biologie, informatique, électronique, etc.
- titulaire d’un M1 ou d’un M2 en gestion des entreprises : marketing, finance, gestion des ressources humaines, etc.
- titulaire d’une M1 ou d’un M2 incluant une formation de base en gestion des entreprises : sciences économiques, sociologie, sciences politiques, droit, etc.
Le tableau suivant présente le profil des étudiants des 3 dernières promotions.
06/07 |
07/08 |
08/09 |
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| Ecole d’ingénieurs / formation scientifique / universitaire | 7 |
8 |
8 |
| M1 spécialisé en gestion | 9 |
9 |
10 |
| Autre M1/M2 | 3 |
3 |
2 |
19 |
20 |
20 |
Débouchés
Le tissu industriel grenoblois est riche d'entreprises et d'organisations fortement innovantes. Il offre aux diplômés de cette formation des débouchés parfaitement en adéquation avec son contenu.
- Responsable nouveaux produits : Il a la responsabilité marketing d'un produit ou d'une gamme et assure le suivi des nouveaux développements, en relation avec le service recherche et développement ou les bureaux d'étude.
- Chef de projet d'innovation : il anime et coordonne une équipe pluridisciplinaire, de la conception d'un produit ou d'un service nouveau, à sa mise sur le marché.
- Consultant en management de l’innovation : que ce soit dans une structure publique (pôle de compétitivité, chambre de commerce) ou dans une société de conseil, il agit comme expert vis-à-vis des PME ou de structures plus importantes pour les accompagner dans leur processus d'innovation : R&D, marketing, recherche de financement, propriété intellectuelle, etc.
- Animateur d'une cellule d'innovation ou de veille stratégique : au sein d'une grande entreprise, il contribue, par la mise à disposition de méthodes et d'outils (créativité, veille, organisation en projet, propriété intellectuelle) et par l'animation des processus d'innovation, à dynamiser la stratégie d'innovation de l'entreprise et à faire partager les meilleures pratiques. Le développement récent de « directions de l'innovation » au sein de grandes entreprises (Suez Lyonnaise des Eaux, Valeo, SNR etc) témoigne de la prise en compte croissante de ces problématiques et de l'émergence de nouveaux métiers d'animateurs internes de l'innovation.
Voici quelques exemples de postes actuellement occupés par nos diplômés :
- consultant dans un cabinet de financement de l’innovation
- chef de produit innovation
- ingénieur R&D pour l’innovation
- thèse de doctorat dans le domaine de l’innovation
Le tableau ci-dessous présente les statistiques d’insertion des dernières promotions (prochainement en ligne)
Contenu de la formation
Cette formation peut être suivie selon deux formules :
- soit en intégrant le M1 management et en choisissant l’option « Innovation –Entrepreneuriat » à la fin du premier semestre (voir la page relative au M1 management pour plus d’information). Ces candidats sont admis de plein droit en M2 « Ingénierie de l’innovation »,
- soit en intégrant directement le M2 « Ingénierie de l’innovation ». Ces candidats doivent passer les épreuves de sélection à l’entrée du M2.
Un participant peut choisir en M2 soit un parcours professionnalisant ayant vocation de lui permettre d'exercer des activités opérationnelles au sein d'une entreprise dès la fin de sa formation, soit un parcours recherche destiné à lui permettre de conduire ensuite une thèse de doctorat. Un étudiant peut éventuellement en cours de cursus changer d'orientation majeure (ex : professionnalisant → recherche).
M1 - Semestre 1 : tronc commun du master management :
Modules de mise à niveau à choisir selon le parcours initial de l'étudiant (4 enseignements à choisir dans la liste suivante):
- Introduction au management : stratégie et structure
- Introduction au marketing management
- Comptabilité générale
- Analyse des coûts
- Economie de la concurrence et de la firme
- Relations de travail
- Techniques de communication en anglais
- Progiciels intégrés de gestion
- Management international
Modules d’enseignement obligatoires communs :
- Management stratégique
- Management des organisations
- Pilotage budgétaire
- Gestion de projet
- Méthodes de recherche et d'enquête
- Simulation de gestion (stratégie internationale)
Modules d’ouverture à choisir selon le parcours initial et le projet de l'étudiant (2 enseignements à choisir dans la liste suivante) :
- Macro-économie contemporaine et comportement de la firme
- Introduction au droit
- Introduction à la gestion des ressources humaines
- Business intelligence
- Accompagnement projet professionnel
- Projet associatif
- Langues
- Sport
M1 - Semestre 2 : parcours Innovation et entrepreneuriat :
Modules d'enseignement obligatoires :
- Techniques de ventes
- Approches socio-économiques de l'innovation
- Méthodes de créativité
- Lancement d'activités nouvelles et études de marché
- Anglais des affaires
Modules optionnels (1 enseignement à choisir dans la liste suivante) :
- Conduite du changement
- Droit social
- La démarche entrepreneuriale
Stage et mémoire de 1ère année
M2 - Semestre 3
Modules de mise à niveau à choisir selon le parcours initial de l'étudiant (2 enseignements à choisir dans la liste suivante) :
Pour ceux qui viennent d'une formation de type ingénieur :
- Gestion financière
- Introduction au management : stratégie et structure
- Introduction au marketing management
Pour ceux qui viennent d'une formation de type gestion ou économie (y compris M1 management) :
- Introduction à la technologie
- Management de la qualité
Modules de recherche : accessibles à tous les étudiants, ces cours sont obligatoires pour les étudiants qui ont choisi le parcours recherche
- Conduite d’études qualitatives
- Conduite d’études quantitatives
Modules d'enseignement obligatoires :
- Management stratégique de l'innovation
- Management des connaissances et innovation
- Marketing de l’innovation
- Sociologie et économie de l’innovation
- Financement de projets à risque élevé
- Droit de la propriété intellectuelle et valorisation de brevets
- Méthodologie de la conception
- Outils de la conception
Modules d’ouverture (2 enseignements à choisir dans la liste suivante) :
- Anglais des affaires
- LV2
- Communication et négociation
- Introduction au droit
- Projet associatif
M2 - Semestre 4
Modules obligatoires :
- Projet de création d'une activité innovante (projet tutoré en groupe)
- Stage de 4 à 6 mois, ou mémoire de recherche pour les étudiants ayant opté pour le parcours recherche
Modules d’approfondissement en management et management de l’innovation (2 enseignements à choisir dans la liste suivante) :
- Economie de l’innovation et de la création d’entreprise
- Achat de projet et co-conception
- Management des processus d’innovation
- Lancement d’activité nouvelle et étude de marché
- Approches sociologiques de l’innovation
- Comportements humains et management
- Conseil en organisation
Projets tutorés
De Novembre à Mars, les étudiants consacrent un à deux jours par semaine à la conduite d'un projet de groupe en rapport avec l'innovation de produit ou de service. Voilà quelques exemples de projets qui ont été conduits ces trois dernières années :
- France Telecom R&D : validation d'un concept de produit / service, tests d'usage et d'acceptabilité, par entretiens et focus group
- Cylnatis (start-up en biotechnologie) : analyse de la procédure d'autorisation de mise sur le marché, en France et aux Etats Unis, repérage des acteurs influents.
- XMEP (start-up destinée à valoriser les compétences techniques du laboratoire de recherche IMEP) : évaluation de la stratégie de XMEP, évaluation de l'adéquation de l'offre aux différents segments de marché.
- Ville de Grenoble : évaluation du forum 4I ( comme « Innovation, Industrie, Investissement et International »), ce forum organise la rencontre entre des porteurs de projets innovant et des sociétés de capital risque. Le travail d'évaluation réalisé par les étudiants a donc porté sur le rôle du forum dans le financement et le développement de ces projets.
- Basseti : participation à une démarche de management des connaissances et de formalisation des processus.
- Bureau d'Etude Marketing du Commissariat à l'Energie Atomique : Etude croisée des technologies et applications de l'électronique organique imprimée (analyse des brevets : technologies, laboratoires impliqués, utilisations?)
- MOVEA, Commissariat à l'Energie Atomique : Valorisation d'une technologie de capture de mouvement bas coût pour des applications culturelles
- Digisens : étude du marché pour un équipement innovant de tomographie (radiographie numérique d'objet)
Stages
Entreprises ou organisations qui ont proposé des stages aux étudiants de la spécialité : Xerox Research Center Europe, HP-Compaq, France Telecom R&D, Bureau d’Etude Marketing du CEA, Somfy, Galderma, Atmel, La Compagnie du Dirigeable, Cylnatis, Grenoble Alpes Incubation, Proteinexpert, Centre Technique du Décoltage, Thésame Innovation…
Les missions pourront se dérouler autant dans des entreprises innovantes que chez des partenaires : banques, agences, conseil, capital-risque. Voilà quelques exemples :
- Mission d'organisation et de mise en place d'outils de management de l'innovation : établir un cahier des charges pour un outil de veille stratégique ou de management des connaissances, réaliser une enquête organisationnelle sur les compétences internes et les outils de pilotage de projet (dans un service de R&D), mise en place et animation d'un atelier de créativité
- Mission d'étude autour d'un produit innovant : étude de marché, analyse de concurrence, construction d'un business plan, recherche de subvention, montage d'un partenariat européen, évaluation de la valeur d'un brevet, l'évaluation financière de projets innovants
- Projet de création d'une entreprise autour d'un produit innovant
Intervenants professionnels et partenariats
Un réseau important de partenaires s'est constitué autour du Master Innovation : ces partenaires assurent une partie de la formation, proposent des projets et des stages : cabinets de conseil en management de l'innovation, en marketing de produits et services innovants, avocats et juristes spécialisés en droit de la propriété intellectuelle...
Témoignages d'anciens diplômés du Master Management Ingénierie de l'innovation
La formation "Management de l'innovation" m'a apporté le ciment qui manquait à mon CV. Avec mon diplôme de Sociologie, il m'était difficile de trouver du travail. Grâce au M2 Ingénierie de l'Innovation, j'ai acquis de la crédibilité auprès des entreprises, et la spécialisation en Management de l'Innovation m'a apporté l'élément de différenciation vis à vis des autres candidats.
Hamza Moulim, Webanalytics consultant chez Equancy (promotion 2008)
Dans un contexte industriel en perpétuelle mutation, oú la capacité à anticiper et instaurer le changement est devenue une compétence primordiale, les entreprises ont besoin à la fois de mieux comprendre les marchés et d'être plus créatives. Cette formation est pour moi un atout majeur dans le soutien aux entreprises voulant se démarquer sur leur marché et rationaliser leur fonctionnement.
Sébastien Favre, Consultant Génie Industriel - Société Altran AG, Genève (Promotion 2006)
« Après mon master scientifique à l'UJF de Grenoble, j'ai intégré le M2 Ingénierie de l'Innovation de l'IAE dans le but d'élargir mes compétences. J'y ai acquis la capacité à organiser, gérer et manager des projets innovants et c'est en toute sérénité que je me suis présentée sur le marché du travail. »
Virginie Brändli, Ingénieur d'études, Institut d'électronique de microélectronique et de nanotechnologie, CNRS à Lille (promotion 2008)